踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最(zui)后，公(gong)司(si)總(zong)(zong)經理(li)陳(chen)德剛做(zuo)了(le)總(zong)(zong)結性(xing)(xing)發(fa)言，陳(chen)總(zong)(zong)身先(xian)士(shi)卒，率先(xian)面向全(quan)員進行安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)承諾，接受(shou)公(gong)司(si)全(quan)體(ti)員工的(de)(de)(de)(de)監(jian)督，另全(quan)員感(gan)動，這(zhe)向全(quan)員做(zuo)了(le)個榜樣。陳(chen)總(zong)(zong)說：所謂“破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應”，就(jiu)是(shi)如果(guo)有(you)人(ren)(ren)打破(po)(po)了(le)一(yi)幢建筑物(wu)的(de)(de)(de)(de)窗(chuang)戶玻璃(li)，而這(zhe)扇窗(chuang)戶又得不(bu)到及時的(de)(de)(de)(de)維(wei)修，其他(ta)人(ren)(ren)就(jiu)可(ke)能(neng)受(shou)到某些暗(an)示性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)縱(zong)容，去打破(po)(po)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)窗(chuang)戶。久(jiu)而久(jiu)之(zhi)，這(zhe)些破(po)(po)窗(chuang)戶就(jiu)給(gei)人(ren)(ren)造成一(yi)種無序的(de)(de)(de)(de)感(gan)覺。對于習(xi)(xi)慣(guan)(guan)性(xing)(xing)違章、違紀的(de)(de)(de)(de)行為(wei)(wei)，職能(neng)部門、負責(ze)人(ren)(ren)要進行嚴(yan)肅處(chu)理(li)，如果(guo)沒有(you)引(yin)起(qi)員工的(de)(de)(de)(de)重(zhong)視，從(cong)而使類似習(xi)(xi)慣(guan)(guan)性(xing)(xing)違章就(jiu)會(hui)多(duo)次重(zhong)復發(fa)生(sheng)，這(zhe)就(jiu)是(shi)“破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應”的(de)(de)(de)(de)表現(xian)。各(ge)級(ji)管理(li)人(ren)(ren)員要加強監(jian)管，消除習(xi)(xi)慣(guan)(guan)性(xing)(xing)違章，我們大(da)家(jia)(jia)要學習(xi)(xi)、認真(zhen)體(ti)會(hui)破(po)(po)窗(chuang)效(xiao)應。陳(chen)總(zong)(zong)強調：安全(quan)是(shi)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)紅(hong)線，也是(shi)高壓線，任(ren)何人(ren)(ren)都(dou)不(bu)容許碰觸。為(wei)(wei)了(le)確保安全(quan)，一(yi)定(ding)要把(ba)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)紅(hong)線嚴(yan)格抓起(qi)來，安全(quan)要一(yi)票否決制，從(cong)源頭(tou)上杜絕。發(fa)生(sheng)安全(quan)事(shi)故(gu)，會(hui)帶來嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)后果(guo)，給(gei)自家(jia)(jia)和(he)家(jia)(jia)庭帶來不(bu)幸。陳(chen)總(zong)(zong)同時安排安全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)管理(li)部：多(duo)進行事(shi)故(gu)案例培訓，要觸動大(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)心靈，引(yin)起(qi)大(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)視，提高全(quan)員安全(quan)意識。